Já que toda motivação é automotivada, o que você acharia da possibilidade de conhecer técnicas para elevar o moral de seu time, levando-o a alta performance?
A motivação desempenha um papel crucial para atingir objetivos e elevar a performance de seu time. Colaboradores motivados são muito mais proativos, engajados e criativos. Um time formado por profissionais motivados apresenta um moral elevado.
A moral de um time, pode ser compreendida como a percepção que temos sobre o trabalho, o time e a empresa. O moral está elevado quando o orgulho, as conquistas e a vontade de trabalhar nessa empresa estão presentes. Quanto mais moral, mais motivação, logo, um trabalho bem feito poderá ser esperado.
Mas o que é exatamente a motivação? A motivação é um processo interno que sustenta e direciona cada indivíduo para atingir um determinado objetivo. Pode ser compreendida como a ” Força pessoal que influencia o comportamento “.
Dessa forma, fica fácil compreender os indicadores de um time que é motivado: Quando os resultados são atingidos e a produtividade e desempenho estão em alta. Ao passo que a existência de conflitos recorrentes, bem como metas e prazos não atingidos e qualidade do trabalho insatisfatória, são por sua vez, fatores que podem evidenciar desmotivação.
O ciclo da desmotivação se torna vicioso, quando diante desse cenário, nenhuma mudança acontece. Os resultados insatisfatórios, tornam o time ainda mais frustrado e apático, com sua moral cada vez mais baixa.
Mais e na prática, como podemos de fato Motivar um time?
O especialista no assunto, David Sirota (O funcionário entusiasmado) elencou três fatores fundamentais para motivação. São eles:
1. Alinhamento de Objetivos
É fundamental que os objetivos da empresa e dos funcionários estejam alinhados e que isto seja claramente comunicado e entendido por todos.
2. Necessidades
Os funcionários possuem necessidades que devem sim serem atendidas pela empresa. Isso inclui necessidades físicas e psicológicas tais como:
- Segurança no trabalho e ambiente saudável (respeito e consideração)
- Rotina que possibilite vida profissional e pessoal
- Relação de trabalho onde haja genuíno Interesse por todos
3. Entusiasmo: Importante vantagem competitiva
- Equidade e tratamento justo: pessoas esperam que sus diversas necessidades sejam atendidas e quando são tratadas com justiça
- Feedbacks constantes
- Bônus e prêmios de acordo com a performance
- Plano de carreira
- Remuneração justa
- Atividade que gerem oportunidade de crescimento, ofereça oportunidades e desafios
- Invista em desenvolvimento
- Recursos adequados para o trabalho
- Visão missão e valores, com padrões claros para compreender esses objetivos e formas de atingi-lo
- Incentive o companheirismo, e o ambiente de trabalho saudável
Dicas
Enquanto líder é esperado que você represente os propósitos de sua empresa e também defenda seu time. Mostre para os colaboradores:
Confiança: Mostre para sua equipe que você confia nela. Isso faz com que a equipe cresça de acordo com seus desafios
Aprendizado: Faca de cada erro uma oportunidade de aprendizado, estimulando os membros a ofertarem soluções
Inteligência Emocional: Gerencia suas emoções para que você jamais exploda no trabalho , motive seu time e se relacione de modo assertivo com todos
Clareza: Mostre as direções de forma objetiva e esclareça sobre os indicadores de avaliação e desempenho. Remunere de forma justa e imparcial.
Faça sua autovaliação!
- Dentro desses parâmetros, como você acredita que contribui para a motivação de seu time?
- De que forma você pode melhorar sua s habilidades de gestão?
- Se achar conveniente, peca para que sua equipe te avalie de forma anonima, enfatizando os pontos de acerto e de melhoria
Conte comigo nessa jornada!
Um abraço
Letícia Rodrigues
Letícia, amei.
Já estou providenciando meu diário emocional!!!!
Que bom ter voce por aqui Monica. Fico feliz que tenha gostado das dicas
Um beijo
uhuuuuh
Conheci o trabalho da Letícia (Fiorire Consultoria) em um momento de instabilidade na minha vida pessoal. Os encontros semanais proporcionaram conhecer minhas emoções e como eu lido com o que está a minha volta…
A partir daí uma nova fase se iniciou pra mim. Me senti empoderada e com uma postura mais assertiva frente a vários aspectos da vida.
Os desafios continuam, pois a vida segue. Mas sempre atenta às “dicas” da época e aos posts aqui publicados.
Sou gestora de uma equipe de dezenas de pessoas. Apesar de ser a mais nova de idade e uma das mais novas de carreira onde atuo, tenho o respeito e a admiração da minha equipe.
Conseguimos resultados no engajamento de uma equipe quando estamos bem com nós mesmos.
Minha querida, obrigada por seu feedback
um beijo
Muito obrigada pelo seu feedback, minha querida